Tweederde werkgevers heeft geen strategie om 'war for talent' aan te gaan
Tweederde van de werkgevers, die het belang van employer branding onderkent, heeft geen strategie om de ‘war for talent’ aan te gaan. Dit blijkt uit een eerste analyse van het onderzoek naar Het Nieuwe Employer Brand, waar ruim 400 professionals en directieleden aan hebben deelgenomen.
Onvoldoende voorbereid op krapte
Van de organisaties die bezig zijn met employer branding of daar binnenkort weer werk van gaan maken, geeft slechts 34 procent aan op de stelling "mijn organisatie heeft een strategie ontwikkeld om de ‘war for talent’ aan te gaan" daar (zeer) mee eens te zijn. Bovendien geeft een kwart aan het niet (zeker) te weten of zijn/haar organisatie een dergelijke strategie geformuleerd heeft. Organisaties lijken onvoldoende voorbereid te zijn op de (naderende) krapte van de arbeidsmarkt.
Ondanks topprioriteit geen plannen
Uit meerdere onderzoeken blijkt dat CEO's, directies en HRM de schaarste aan talent zien als topprioriteit. 'Deze tussentijdse resultaten laten zien dat werkgevers nog vaak ad-hoc te werk gaan, ondanks dat ze het belang van employer branding wel inzien,' aldus Martijn Hemminga, projectleider van Het Nieuwe Employer Brand. 'Employer branding is een strategische activiteit die werkgevers van binnenuit moeten bewerkstelligen. Dat doe je als werkgever niet op een achternamiddag, maar betekent een investering van jaren. Zonder een planmatige aanpak is het onmogelijk om met employer branding succesvol te zijn.'
Over Het Nieuwe Employer Brand
De vijf initiatiefnemers achter Het Nieuwe Employer Brand zijn Metro Holland, NRC Carrière, De Persgroep Banen, Intelligence Group en Nr29. Geïnteresseerden kunnen via www.employer-branding.nl op de hoogte blijven van het onderzoek.
Eind oktober verschijnen de resultaten in boekvorm.